Copyright © Upriserz | Termeni și condiții | Politica cookies | Protecția datelor personale
Aplică acum pentru un loc la o experiență imersivă de 3 zile și dă un restart afacerii tale.
În 12 luni îți vei crește profitul și vei obține mai multă libertate.
Și te confrunți cu cel puțin una din următoarele probleme:
Dezorganizare internă, lipsa de procese și de indicatori de performanță
Echipa este dependentă de tine ca să ia decizii și să acționeze în munca de zi cu zi
Inconsistență în atragerea de potențiali clienți, cu un proces de vânzări în totalitate dependent de tine
Incapacitatea de a delega sarcini din cauza unei echipe puțin implicate
Exces de ore de muncă și multe probleme de rezolvat constant
Dificultate în a lua concediu sau să lipsești perioade lungi din afacere
Lipsă de timp pentru familie, prieteni și alte activități importante
Viață sedentară, cu energie scăzută, nivel de stres ridicat și calitate scăzută a somnului
este perfectă pentru tine.
Aplică acum să descoperi
Triunghiul afacerilor super performante
PERSOANE
Descoperi cum să creezi o echipă performantă, motivată și orientată pe rezultate, în stare să încânte clienții firmei, în timp ce tu te ocupi de creșterea lor și a firmei.
Metodologia de a CONDUCE pe care o afli în IMM te va ajuta să atragi și să reții talente în afacerea ta, să crești echipa și să atingi obiective care par imposibile în acest moment, obținând un grad mai ridicat de libertate ca să faci ce îți place.
PERFORMANȚĂ
Descoperi cum să creezi o aliniere perfectă între procese, leadership și cultură ca să generezi rezultate extraordinare. Metodologia de CULTURĂ organizațională din IMM te va ajuta să-ți creezi o echipă invizibilă care va genera profit și libertate pentru tine.
PROCESE
Afli cum să creezi structura perfectă ca afacerea ta să nu depindă de tine pentru a produce rezultate extraordinare, în fiecare zi. Metodologia de GESTIUNE care îți permite să ai mai mult profit și libertate ca să fii proprietarul firmei, nu sclavul activităților zilnice.
PROCESE
Afli cum să creezi structura perfectă ca afacerea ta să nu depindă de tine pentru a produce rezultate extraordinare, în fiecare zi. Metodologia de GESTIUNE care îți permite să ai mai mult profit și libertate ca să fii proprietarul firmei, nu sclavul activităților zilnice.
PERFORMANȚĂ
Descoperi cum să creezi o aliniere perfectă între procese, leadership și cultură ca să generezi rezultate extraordinare. Metodologia de CULTURĂ organizațională din IMM te va ajuta să-ți creezi o echipă invizibilă care va genera profit și libertate pentru tine.
Ce rezultate vei obține
Reușești să faci ordine în afacerea ta chiar dacă ai crescut repede
Construiești cultura organizațională unde toți angajații sunt aliniați cu viziunea
Construiești o echipă orientată pe performanță și cu valori solide
Delegi eficient zona operațională, ca să te poți ocupă de zona tactică și strategică
Formezi oameni din interior și atragi talente din exterior pentru poziții de management
Construiești procese simple care accelerează creșterea firmei tale
Definești și atingi obiective ambițioase cu echipa ta
Dacă vrei să ai parte de aceste beneficii, înscrie-te acum pentru un apel cu un reprezentant Upriserz și fă primul pas ca să-ți transformi afacerea și viața ta de astăzi
Ce rezultate au obținut alți antreprenori care au lucrat deja cu Lorand:
Aplică acum pentru un loc și dă un restart afacerii tale
Un reprezentant Upriserz te va contacta și te va ghida pas cu pas ca să înțelegi procesul și, dacă are sens să lucrăm împreună, ne vedem la eveniment.
după
Atunci
Devino lider de piață cu o afacere bine organizată și o echipă dedicată
Devino lider de piață cu o afacere bine organizată și o echipă dedicată
Pui o bază solidă ca să poți face un salt în creștere și să ajungi lider de piață în nișa ta
Generezi mai mult profit și obții un grad mai mare de libertate ca antreprenor
Este Imersiunea Mindset și Management
Dacă ai o afacere cu minim 7 angajați și activezi în:
potrivită pentru tine?
HORECA
Medical / farmaceutic / sănătate
Contabilitate
Alimentar
Ospitalitate
Beauty
Fashion
Consultanță
IT & Tehnologie
E-commerce
Francizelor din orice industrie
Prestări servicii
Construcții
Și nu doar atât...
Lorand Soares Szasz este un nume de referință în educația antreprenorială din România, cu o experiență de peste 15 ani în antreprenoriat, consultanță și dezvoltarea IMM-urilor.
Fondator și CEO al platformei Upriserz, Lorand este un expert în accelerarea afacerilor, care a inspirat și educat peste 200.000 de participanți în cadrul cursurilor sale fizice și alte sute de mii online.
De-a lungul carierei sale, a transformat numeroase vieți și afaceri, devenind cel mai urmărit antreprenor român pe rețelele sociale.
Afacerea sa, Upriserz, pe care o conduce de la distanță, a fost evaluată la 20 de M de euro, generând milioane de euro în profit și oferindu-i libertatea de a se bucura de peste 3 luni de concediu în fiecare an, fără a fi necesar să fie implicat în mod direct în operațional.
Lorand este cunoscut pentru abordarea sa practică, dar inovatoare, axată pe rezultate.
Prin intermediul evenimentului Imersiunea Mindset și Management, își propune să ajute antreprenorii să devină lideri în nișa lor, în doar 12 luni.
Dacă dorești să îți accelerezi afacerea și să o transformi într-o forță dominantă pe piață, Lorand Soares Szasz este ghidul de care ai nevoie pentru a face acest lucru!
Unelte practice pe care să le folosești imediat în afacerea ta și să te bucuri rapid de rezultate
3 zile de experiență imersivă, în care ne dedicăm 100% afacerii tale și primești conținut practic și teoretic
Acces la acele strategii care au generat peste 5M euro profit pentru Upriserz și ne-au poziționat ca lider de piață
Pe lângă ce înveți, evenimentul este gândit pentru ”a face”. Și îți dă contextul perfect ca să iei decizii importante pentru business-ul tău.
Locurile sunt limitate. Grăbește-te să-ți rezervi locul
Următoarea ediție are loc în:
Aplică doar dacă ai minim 7 angajați sau colaboratori
Un reprezentant Upriserz te va contacta și te va ghida pas cu pas ca să înțelegi procesul și, dacă are sens să lucrăm împreună, ne vedem la eveniment.
București, 14 - 16 iulie
10 motive să lucrezi cu Lorand la
Experiență practică de peste 15 ani în antreprenoriat și consultanță pentru IMM-uri. Beneficiezi de expertiză solidă și aplicabilă imediat în creșterea afacerii tale, bazată pe soluții testate și validate.
Conduci afacerea spre succes cu ajutorul unui expert care a construit și condus o afacere evaluată la 20 de milioane de euro. Lorand demonstrează cum să creezi afaceri profitabile și stabile, iar tu aplici direct experiența lui.
Faci parte dintr-o comunitate de antreprenori de succes. Peste 200.000 de participanți la cursurile sale fizice și alte sute de mii online au încredere în metodele sale.
Obții soluții clare și orientate pe rezultate. Lorand îți oferă strategii aplicabile imediat, iar tu primești contextul perfect ca să le implementezi rapid pentru a accelera creșterea afacerii tale.
Îți automatizezi afacerea și îți eliberezi timp personal. Lorand conduce afacerea sa la distanță și își oferă peste 3 luni de concediu anual. Aplici aceleași sisteme pentru a câștiga mai mult timp pentru tine.
Accesezi soluții personalizate pentru industria ta, indiferent de domeniu. Lorand a colaborat cu afaceri din multiple domenii și cu cifre de afaceri diferite, oferind strategii care se potrivesc perfect nevoilor tale.
Asiguri un profit constant și sustenabil. Folosind metodele lui Lorand, îți crești profitul pe termen lung și menții afacerea stabilă și prosperă, ca să-ți atingi visul pentru care ai devenit antreprenor.
Ai acces la educație bazată pe experiență reală, nu doar teorie. Lorand a depășit provocările antreprenoriale, iar acum îți oferă soluții care funcționează în lumea reală.
Obții rezultate rapide și măsurabile. Aplici metodele lui Lorand imediat, iar afacerea ta vede schimbări tangibile într-un timp scurt, la fel cum au văzut antreprenorii care au lucrat deja cu el.
Dezvolți leadership autentic și formezi o echipă puternică. Cu ajutorul lui Lorand, construiești o echipă eficientă care te sprijină în creșterea afacerii la nivelul următor.
Cum să identifici gradul de maturizare al afacerii tale
Care sunt pașii ca să atingi măiestria antreprenorială
Cum să identifici semnele unei culturi organizaționale bune
Cum aplici pilonii CCC (construire conștientă a culturii) în firmă
Cum să identifici corect viziunea, misiunea și valorile
Cum să creezi manualul de cultură și să-l comunici echipei
Regulile pentru ședințele de cultură cu echipa
Exerciții practice ca să te poziționezi în piață
Care sunt pilonii pentru accelerarea vânzărilor în afacere
12 metode pentru a crea valoare perceptibilă pentru clienții tăi
Cum să profiți de fereastra vânzării ca să ai mai mulți clienți
Ce îți oferă
Imersiunea Mindset și Management înseamnă scufundarea profundă în procesul de dezvoltare al afacerii tale, ghidat de Lorand într-un eveniment de 3 zile, axat pe teorie, practică și aplicarea cunoștințelor chiar în timpul evenimentului.
Astfel o să poți înțelege mai bine ce te ține acum în loc. Dar mai ales o să știi concret ce să faci ca să ajungi lider de piață în nișa ta.
Cum să gândești un proces în firma ta și să-l transformi în sistem
Cum scrii o procedură și cum implici echipa în asta
Cum să creezi manualul de proceduri operaționale standard (SOP)
Cum să clarifici și setezi nivelele de gestiune în firmă ca să poți ieși din operațional
Cum aplici sistemul PDCA în firma ta pentru atingerea obiectivelor
Etapele ca să construiești/ revizuiești organigrama firmei
Cei 3 C ca să delegi eficient angajaților tăi
Cele mai importante tipuri de ședințe pe care să le implementezi în firmă
Model de convocare și organizare a ședințelor
Reguli generale pentru indicatorii de performanță pentru echipă (KPI)
Cum definești pas cu pas un indicator și exemple concrete de indicatori (KPI)
Cum stabilești obiective pentru firmă și echipă și un model de planificare strategică
Cum să comunici cu echipa ta, în funcție de stilul de personalitate
Cum să aplici testul de profil comportamental în firmă
La ce elemente să fii atent în procesul de recrutare
Cum arată pâlnia de recrutare eficientă
Procesul de recrutare: definire rol, anunț de angajare, colectare candidaturi, filtrare, interviu, onboarding, testare
Cele 7 reguli de aur în recrutare
Cum să comunici eficient cu angajații și colaboratorii
Metoda SCI ca să oferi feedback constructiv
8 metode ca să-i implici pe angajați în atingerea obiectivelor
Cum arată un sistem de recompensare pe performanță
Cum să identifici stadiul în care se află firma ta
Cum arată și cum să-ți faci planul de implementare continuu
Peste 200 de antreprenori din industrii diferite au participat la primele ediții.
Vezi cum a fost pentru ei experiența IMM:
Întrebări frecvente despre
=
De ce promitem că poți deveni lider de piață în 12 luni?
Ca să devi lider de piață trebuie să execuți procesele mai bine decât concurența ta și să ai oameni mai buni decât concurența ta. Atât de simplu.
Dacă de exemplu ai o firmă de construcții și oamenii tăi sunt mai buni decât ai concurenței și lucrează în procese bune care maximizează abilitățile lor, vei ajunge lider de piață. E doar o chestiune de timp.
La IMM te învățăm cum să atragi cei mai buni oameni (să ai densitate de talente) și cum să creezi procese eficiente (calitate în execuție). Dacă aplici tot ce înveți la curs, în foarte puțin timp vei depăși toată concurența ta.
=
Poate Lorand să te învețe ceva dacă el nu are afacere în domeniu tău?
Toate firmele din lume, indiferent de domeniu, dimensiune, cifra de afaceri sau zonă geografică, au nevoie de două lucruri pentru a excela și a ajunge lideri de piață: procese bune și oameni excelenți.
Dacă tu execuți mai bine procesele din firmă și ai angajați mai buni decât concurența ta, mai repede sau mai târziu îi vei depăși. Lorand e specialist în asta. Te poate ajuta să creezi și să execuți mai bine procesele din firmă și să atragi talente în afacerea ta.
Primești un antrenor bun care te ajută pe tine să joci mai bine. Cei mai buni antrenori din lume, rareori au fost jucători foarte buni. Lorand nu trebuie să știe să joace bine în domeniul tău, trebuie să fie bun la management, leadership și cultură organizațională. Tu vei fi în continuare specialistul din domeniu, care va juca cel mai bine pe teren.
=
Pot două firme din același domeniu să participe și să lupte pentru poziția de lider de piață?
Da, sigur. Scopul nostru este să aducem toți antreprenorii din firme cu mai mult de 7 angajați la acest curs. Cine va câștiga cursa? Cel care va executa cel mai bine și cel mai repede ce învață la curs.
=
Pot participa oricând la acest curs?
Da. Deasupra formularului de înscriere găsești următoarele date. Dacă nu poți fix atunci, înscrie-te și vezi pentru ce date mai sunt locuri disponibile.
Organizam periodic sesiuni, dar este exact ca slăbitul. Cu cât de apuci mai repede cu atât mai bine. Ce știm sigur, e că după acest curs nu vei rămâne la fel. Te va impacta pentru totdeauna. Riști să amâni această transformare? Asta e decizia ta!
=
Ar trebui să aduc pe cineva cu mine la acest curs?
Dacă ai o mână dreaptă în firmă sau poate un manager căruia vrei să îi predai tot mai mult din zona operațională, poate chiar să predai rolul de CEO, da. Dacă ai un partener sau parteneri în afacere, cu siguranță ar trebui să participi cu ei. Nu vreți să aveți viziuni diferite și direcții diferite.
Mai ai și alte întrebări despre IMM? Înscrie-te acum pentru un apel cu un reprezentant Upriserz și o să primești toate detaliile, ca să ne asigurăm că evenimentul chiar te ajută
ANTREPRENORI DIN HORECA
ANTREPRENORI DIN DOMENIUL MEDICAL
ANTREPRENORI DIN CONSTRUCȚII
ANTREPRENORI DIN COMERȚ
ANTREPRENORI DIN EDUCAȚIE
ANTREPRENORI DIN PRESTĂRI SERVICII
ANTREPRENORI DIN ALTE DOMENII
(producție, agricultură)
Ai minim 7 angajați?
Trăiește și tu experiența IMM alături de alți antreprenori din domeniul tău